Vanessa CustodioJornada Mentorada · 12 meses
Implantação da NR-1 com acompanhamento especializado, do primeiro passo ao próximo ciclo.
Uma jornada anual para estruturar a gestão dos riscos psicossociais, preparar profissionais internos, engajar lideranças, formar um Comitê de Saúde Mental e transformar diagnóstico em planos de ação — com o meu acompanhamento direto.
"A Jornada estrutura. As pessoas participam. A cultura se transforma."
O problema
Sua empresa precisa implantar a NR-1, mas não sabe por onde começar?
A gestão dos riscos psicossociais exige mais do que uma ação isolada. É preciso compreender a realidade da organização, envolver as pessoas certas e transformar informações em decisões. A NR-1 exige que toda empresa com trabalhadores CLT identifique, avalie e controle riscos ocupacionais — incluindo psicossociais como sobrecarga, assédio, pressão, falta de autonomia e violência.
Muitas empresas ainda têm dúvidas como:
- 1.Quem deve conduzir esse processo internamente?
- 2.Como envolver a liderança na gestão dos riscos psicossociais?
- 3.Como formar um Comitê de Saúde Mental?
- 4.Como ouvir os colaboradores com segurança?
- 5.Quais perguntas precisam ser feitas no diagnóstico?
- 6.Como interpretar as informações coletadas?
- 7.Como transformar os resultados em planos de ação?
- 8.Como acompanhar se os planos estão avançando?
- 9.Como evitar que o diagnóstico se torne apenas um relatório arquivado?
Sem uma jornada estruturada, as ações ficam fragmentadas, pouco conectadas à realidade da empresa e difíceis de sustentar. A conformidade de gaveta é o resultado de processos sem método e sem acompanhamento.
O que é a Jornada
Um processo anual conduzido em parceria comigo
A Jornada Mentorada da NR-1 combina preparação de profissionais internos, formação de Comitê de Saúde Mental, diagnóstico qualitativo e quantitativo, planos de ação e acompanhamento mensal.
Eu oriento as etapas, preparo os participantes, facilito as conversas, apoio a análise das informações e acompanho a evolução dos planos de ação. A empresa participa das decisões, disponibiliza as informações necessárias, envolve suas lideranças e assume a continuidade das ações.
Não é uma consultoria que entrega um documento e sai. É uma mentoria que transfere conhecimento, forma multiplicadores internos e desenvolve capacidade própria para compreender e acompanhar os riscos psicossociais ao longo do tempo.
As 8 etapas
Um ciclo completo da preparação à renovação
- 1
Preparar
Definição do ponto focal interno, organização do cronograma e preparação das pessoas envolvidas. A empresa estrutura as condições para que o processo aconteça com participação e responsabilidade.
- 2
Engajar
Envolvimento da liderança e alinhamento sobre objetivos, responsabilidades e próximos passos. A liderança compreende seu papel na gestão dos riscos psicossociais.
- 3
Formar
Criação e preparação do Comitê de Saúde Mental, com letramento e definição de responsabilidades. O Comitê recebe orientação sobre saúde mental, NR-1, GRO, PGR, ética e limites de atuação.
- 4
Escutar
Realização de entrevistas individuais, grupos focais e questionário customizado. A escuta combina diferentes perspectivas para observar experiências individuais e percepções coletivas.
- 5
Diagnosticar
Consolidação das informações e identificação dos principais fatores de risco e proteção. O relatório apresenta achados, fatores de risco, pontos de atenção e recomendações iniciais.
- 6
Planejar
Classificação dos riscos, validação das recomendações e definição dos planos de ação. O Comitê participa da priorização e a empresa define quais ações serão implementadas nos meses seguintes.
- 7
Acompanhar
Reuniões mensais online de follow-up com o Comitê e os responsáveis. São acompanhados planos concluídos, ações em andamento, prazos, obstáculos e novos pontos de atenção.
- 8
Renovar
Relatório de encerramento, lições aprendidas e preparação do próximo ciclo. A empresa avalia o que funcionou, o que precisa de ajuste e como renovar o processo com base na experiência.
Comitê de Saúde Mental
Um grupo estruturado — não clínico
O Comitê de Saúde Mental é um grupo de profissionais da empresa que participa da compreensão dos resultados, da classificação dos riscos, da validação das recomendações e do acompanhamento dos planos de ação ao longo da Jornada.
Importante: o Comitê não realiza atendimento psicológico, não faz diagnóstico individual e não substitui profissionais de saúde. Sua função é garantir governança, participação e continuidade.
Os integrantes recebem orientação sobre:
Diagnóstico
Escuta qualitativa e quantitativa combinadas
Para compreender os fatores psicossociais, a Jornada combina diferentes formas de escuta. O questionário é uma parte da escuta, não a totalidade do diagnóstico.
Entrevistas individuais
Até 12 entrevistas com profissionais selecionados de acordo com a realidade da empresa: áreas, cargos, níveis hierárquicos, unidades, turnos e diferentes perfis.
Grupos focais
Grupos focais que identificam percepções coletivas, pontos de convergência e fatores de proteção presentes na organização.
Questionário customizado
Elaborado após a etapa qualitativa, alinhado à realidade da empresa. Considera segmento, estrutura, perfil dos trabalhadores e temas identificados nas etapas anteriores.
O que sua empresa recebe
Ao longo dos 12 meses de Jornada
- Reunião de engajamento da liderança
- Formação e letramento do Comitê de Saúde Mental
- Diagnóstico qualitativo (entrevistas + grupos focais)
- Diagnóstico quantitativo (questionário customizado)
- Relatório diagnóstico com recomendações
- Apoio na classificação de riscos para o GRO
- Reuniões mensais de acompanhamento (12 meses)
- Código de Conduta e Plano de Comunicação (revisão ou criação)
- Relatório de encerramento com lições aprendidas
Perguntas frequentes
Sobre a Jornada Mentorada
A Jornada substitui o PGR?
Não, ela fornece as informações sobre riscos psicossociais para alimentar o PGR — que continua sendo elaborado pelos profissionais responsáveis por SST/GRO.
Quanto tempo dura o processo?
O ciclo completo de implantação e acompanhamento dura 12 meses. Nos primeiros 4-5 meses fazemos preparação, formação do Comitê, escuta e diagnóstico. Nos meses seguintes, follow-ups mensais.
O Comitê precisa ter psicólogos?
Não. O Comitê é formado por profissionais de diversas áreas da empresa, com o papel de governança e continuidade — não de atendimento clínico.
Vocês têm formato para empresas de menos de 50 colaboradores?
A Jornada foi desenhada para PMEs de 50 a 500 colaboradores. Para empresas menores, recomendamos começar pela IA NR-1 e pelas trilhas de Letramento.
A Jornada substitui uma consultoria de SST?
Não. A Jornada oferece atuação especializada na gestão dos riscos psicossociais e deve ser integrada aos profissionais responsáveis por SST, GRO e PGR na empresa.
Comece a estruturar uma gestão consciente dos riscos psicossociais
Converse comigo sobre o momento da sua empresa e descubra se a Jornada Mentorada é o caminho mais adequado.
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